Чт. Май 9th, 2024

Как одна компания за 11 лет сделала для отечественных железнодорожных перевозок больше, чем 10 компаний за 11 лет до нее.  

Группа компаний ТОО «Торговый дом «ТЭК-Казахстан» – это самая крупная сеть топливных баз в Казахстане. На рынке нефтепродуктов компания работает с 2001 года. На сегодняшний день компания имеет 53 топливные нефтебазы, расположенные на железнодорожных станциях с региональным покрытием более 80% территории Казахстана, с общим штатом 1107 человек, передает inbusiness.kz.

Топливные нефтебазы, перешедшие в собственность компании в начале десятых, все еще находились в плачевном состоянии, а сегодня это передовые инфраструктурные объекты. Как компании удалось этого добиться, нам рассказал Димаш Мухаметханович Хасенов, генеральный директор ТОО «Торговый дом «ТЭК-Казахстан».

– Димаш Мухаметханович, расскажите для начала, что за компания ТОО «Торговый дом «ТЭК-Казахстан» и из чего она состоит?

– Группа компаний «Торговый дом «Топливно-энергетический комплекс – Казахстан» состоит из материнской и двух дочерних организаций: это ТОО «ТЭК-Казахстан» и ТОО Silk Way Petroleum. На балансе компании «ТЭК-Казахстан» 53 топливные базы, на которых хранятся 234 тысячи кубометров дизеля, 7,5 тысячи кубометров бензина, 16 тысяч кубометров масел и других смазок, 130 тысяч тонн угля и прочих сыпучих грузов. «ТЭК-Казахстан» хранит топливо и заправляет не только локомотивы КТЖ, но и все другие локомотивы страны. Функция реализации угля и дизельного топлива возложена на Silk Way Petroleum.

Клиентами «ТЭК-Казахстан» являются национальные компании, государственные учреждения, крупные нефтетрейдеры, компании малого и среднего бизнеса.

– Расскажите, пожалуйста, какие главные особенности компании, чем она смогла завоевать свое место на рынке Казахстана? 

– История топливной индустрии в Казахстане насчитывает более 100 лет. Вместе с развитием железнодорожной инфраструктуры строились и нефтебазы – начиная с 1920-х годов и до 1970-х годов прошлого века. В 2001 году казахстанские топливные склады согласно приказу о реализации непрофильных активов, подписанному тогдашним премьер-министром, были выведены из состава КТЖ и распроданы на рынке. Эти склады купили порядка 10 разных физических и юридических лиц. На тот момент склады, как и оборудование, находились в плачевном состоянии, все сильно устарело, требовало капитального ремонта и серьезных долгосрочных инвестиционных вложений.

В течение первых 11 лет «свободного плавания» проследить за качеством работы было практически невозможно, но в 2012 году одна – наша – компания собрала все эти топливные склады под своим крылом. И сегодня «ТЭК-Казахстан» – современная сеть топливных баз в Казахстане, оказывающая услуги по хранению и перевалке дизельного топлива, бензина, мазута, печного топлива, сыпучих грузов.

– Немного цифр. Чтобы расти и развиваться, нужно вкладывать в развитие, верно? Что вы делаете для того, чтобы сохранять свои позиции на рынке?

– Для того чтобы получить, сначала надо вложить – это первый и неоспоримый закон бизнеса. За 10 лет, с 2012 по 2022 год, компания «Торговый дом «Топливно-энергетический комплекс – Казахстан» инвестировала порядка 54 миллиардов тенге на обновление и улучшение инфраструктуры, строительство новых топливных складов, обновление резервуарного парка, соблюдение требований пожарной, промышленной и прочей безопасности.

Далее с момента действия закона о государственном регулировании производства и оборота отдельных видов нефтепродуктов компания трансформировала процесс операционной деятельности, согласно закону, инвестируя в оснащение контрольными приборами учета и системы учета, обработки и передачи данных с ТРК в режиме реального времени, разработку модуля для подписания электронной суточной ведомости.

Говоря о топливе, многие забывают, что это не только тепло, но и тысячи тонн перевезенных грузов, пассажирские перевозки, рабочие места – целая инфраструктура. Кроме того, компания ежегодно стабильно пополняет бюджет страны внушительными суммами налогов. За 10 лет компания выплатила налогов на сумму свыше 46 млрд тенге.

– Для вас сотрудники – это актив или инструмент в достижении целей компании?

– Безусловно, люди – один из главных стратегических активов «ТЭК-Казахстан». Компания обеспечивает работой 1107 специалистов по всему Казахстану. Все они 100% – казахстанцы.

В компании в основном трудятся лояльные работники, костяк, который основался с момента ее образования. Причиной высокой конкурентоспособности компании являются сотрудники – профессионалы и специалисты высокой квалификации. У нас практически отсутствует так называемая текучка кадров, а это сразу говорит о многом.

Ежегодно мы вкладываем 80-100 млн тенге в обучение персонала. Это требуемые нормативы для производственного персонала: пожарная безопасность, промышленная безопасность, по требованиям законодательства. Помимо этого, отдельно закупаются тренинги для персонала.

Ежегодно мы на 5% повышаем оклады работникам производственного персонала, а в 2022 году повышение окладов в среднем составило 48%, в 2023 году – 8,4%. Средняя зарплата по факту за 2022 год составила порядка 245 133 тенге.

– Участвует ли ТОО «ТЭК-Казахстан» в социальных проектах?

– «ТЭК-Казахстан» привержен принципам корпоративной социальной ответственности, и в этом направлении тесно сотрудничаем с местными исполнительными органами, образовательными учреждениями и благотворительными фондами. Мы стали участниками масштабной программы «Камкор Green». Основная задача этой программы – уменьшение воздействия на окружающую среду, в частности, путем высаживания деревьев и развития парков. В рамках программы наша компания высадила саженцы в таких населенных пунктах, как Аягоз, Шалкар, Сексеул, Казалы, в городах Атбасаре и Караганде, в школах Аральского района Кызылординской области, Шуского района Жамбылской области и Актобе.

«ТЭК-Казахстан» уделяет внимание и социальной поддержке казахстанцев, и в самый сложный период для страны – период пандемии – компания выступила партнером частного благотворительного фонда «Халык» и профинансировала покупку, доставку и сервисное обслуживание медицинского оборудования на сумму 100 535 000 тенге. Были приобретены 17 аппаратов искусственной вентиляции легких, две полномасштабные мобильные лаборатории ПЦР-диагностики, включая комплекты реагентов.

Наша компания привержена развитию и популяризации знаний о географии, природе и культуре Казахстана в стране и за рубежом и является партнером РОО Qazaq Geography.

Я считаю, что если с любовью относиться к окружающему миру, то мир непременно отвечает тем же! Поэтому мы всеми силами, в меру своих возможностей, стараемся улучшить жизнь казахстанцев.

Фото предоставлены ТОО «Торговый дом «ТЭК-Казахстан»


Источник: inbusiness.kz